Tillväxt, frånväxt, utväxt, inväxt, framväxt, bakväxt, hitväxt, ditväxt, överväxt, underväxt…
Och visst (växt – höll jag på att säga), nu kan GD:n ta det lugnt på näringsdeppet med oförändrad lön ett par år till. Trots inkompetens, lögner och under-mattan-sopanden. Hm…
Artiklar finns och har funnits många dom senaste dagarna. Här några från dagens tidningar: DN och SvD.



Den största inkompetensen är i alla fall att alla dessa händelser (jag menar liknande händelser) genom åren, inte har fått ”högdjuren” att inse att det så småningom kryper fram vad de sysslat med…….
Och så händer det gång, på gång, på gång, på gång….
Det är för mig obegripligt
Ja det är svårt att förstå. Men jag tror dom där högdjuren rör sig uppe i en annan nivå, som i ett annat skikt högt över oss ”vanliga människor”. Där glider dom runt (för det är ju glidare dom är) och röstar in varandra i styrelser, håller varandra om ryggen i alla möjliga sammanhang osv. Och så har dom det förstås gott ställt men vill gärna ha mer (”mycket vill ha mer”). Däruppe bland alla dom andra som har guldsked i munnen blir dom fartblinda.
Media har verkligen en viktig roll i det här att hålla efter dom så dom inte helt tappar kontakten med marken där vi andra vistas.
Bert; men det är ju för att det kostar dem så lite. Samhällsmoralen sjunker i takt med högdjurens fusk. Det glassiga livet som andra ska punga ut för. Man sätter gärna dit en tant med fibromyalgi, men inte en lyxgubbe med sportbil och avdragsgilla reseräkningar, lyxhotell, etc. DET vore en intressant uppgift för Zaremba, som gräver så bra i norrländska sjukskrivningsstatistiken, att också gräva i ämbetsmannafuskets utbredning och kostnader. Nyss var det ju nån kärring i Uppsala som festades av för några hundra tusen också.
En tant i kassan på gamla posten (som ju inte finns mer) som ”lånade” en eller ett par hundringar ur kassalådan åkte dit stenhårt! Hon fick inte jobb på huvudadministrationen eller liknande. Att sådana här saker händer är mycket destruktivt för den allmänna synen på moral i samhället. ”Kan dom däruppe fuska så kan väl jag …” – fast om ”jag” är en vanlig liten knegare kanske det inte blir så lätt att slippa undan.
Nej just det. Tanten borde ha flyttats till administrationen där man kunde ta vara på ”hennes kunskaper och erfarenheter” precis som med GD:n Lugnet. Men så blir det inte. ”Det är skillnad på olika” som dom sa i Hälsingland.
Och visst är det dåligt för moralen att sånt här som Lugnet-historien sker. Och att det som Bert skriver sker om och om igen.
Visst. Upprörande att hon får sitta kvar i tre år med full lön inne på näringsdepartementet. Men nu är ju bestämmelserna sådana och kan väl knappast ändras ad hoc.
Märkligt nog har jag inte sett någon diskussion om mera fundamentala frågor än en inkompetent GD. Vad gör Tillväxtverket? Behövs det? Vilka kvalifikationer hade den nu sparkade chefen som gjorde att hon fick detta toppjobb?
Att ”främja tillväxt” genom centralbyråkrati är en grannlaga uppgift. Det bör väl ske genom att studera och kartlägga de hinder som finns och föreslå konkreta förändringar i lagstiftning och infrastruktur. Gamla NUTEK som tydligen ersatts av Tillväxtverket producerad åtminstone en hel del nyttiga studier och utredningar. Vad jag förstår är verkets viktigaste uppgift att administrera EU:s strukturstödsprogram. Man kan verkligen fråga sig om man i Sverige behöver en speciell myndighet för detta. Att hjälpa till på ”Astrid Lindgrens värld” som man berättar om på sin site kan väl inte vara så personalkrävande?
I motsats till de flesta organisationeroch företag ger (vad jag kan se i en hast) verket inga uppgifter om organisation och personalstyrka på sin webplats. Vad man skriver om sin ”syn på tillväxt” är svensk utredningssnömosprosa av värsta slag. Kunde var ett ”mission statement” hos \”Dilbert\” om någon minns den tecknade serien. Tro mig, jag har livnärt mig på att skriva sådant själv.
Jag kan inte hitta någon cv för Lugnet i en hast. Men uppenbarligen är hennes främste merit att hon varit kommunchef i Haparanda! Räcker det?
Själva slöseriet är väl bara en naturlig följd av den girighetsideologi som sedan nu ganska länge varit den ledande principen för ekonomisk och social politik i Sverige. Genom att kicka en dum GD bekämpar man på sin höjd ett litet symptom.
Vill ni läsa något bitterkomiskt, kolla
http://www.dn.se/blogg/viktor/2012/08/07/obekraftat-annie-loof-utser-sig-sjalv-till-generaldirektor/
Dagens Nyheter påpekar för säkerhets skull två gånger med speciellt framhävda bokstäver att det hela bara är skoj. Visar ju vad de tänker om läsekretsen…
Snömos – jo, tack. Hittar många exempel på det hos Tillväxtverket bl.a. i en broschyr som kallas ”Vår styrande plattform”. Men som sagt såna där beskrivningar av vision och verksamhetsidé och sånt är ju ofta just snömos.
Jag letade runt lite mer på Tillväxtverkets sida och såg att deras budget för 2012 är 3,7 miljarder kr och att man har ca 350 anställda på nio orter. Inget närmare om organisationens struktur vad jag kan se.
Christina Lugnet var tydligen duktig när hon var kommunchef i Haparanda och medverkade till att Ikea öppnade där. Läste nånstans att hon ”satte Haparanda på kartan” (tala om slitna och dumma floskler!). Hennes bakgrund verkar vara ekonom och gymnasielärare i ekonomi, data och handel. Hon var utvecklingschef i Haparanda innan hon blev kommunchef. Nu verkar det vara rätt risigt i Haparanda ändå trots Ikea…hög arbetslöshet osv.
Såg också bild på två GD:ar på väg in till Annie Lööf i dagens DN. Den ena var GD för myndigheten Tillväxtanalys. Så det finns en sån också. Kollade på regeringens sida och såg att Näringsdepartementet har 18 myndigheter under sig. Dom andra deppen har ju också ett antal. Med högskolor, länsstyrelser, museer och sånt tror jag antalet myndigheter totalt far iväg uppåt 300 eller så. Mer kanske? Har inte kollräknat. Kanske är det typiskt svenskt att hålla sig med många myndigheter. Påminner mig förresten om att jag borde läsa klart ”Röda rummet” som jag började med för nåt halvår sen.
Iofs är det säkert så att Sverige har ovanligt många myndigheter jämfört med en del länder. Orsaken till det är att i Sverige departementen (‘ministerierna’) är uteslutande policyskapande organ medan utförandet av policyn ligger på enskilda, oberoende, myndigheter. Detta anses ju av hävd vara ett mycket bra system: s.k. ”ministerstyre” förhindras och verken blir (i teorin) immuna från politiska påtryckningar så länge man håller sig inom de givna förordningarna. Departementen blir härigenom förhållandevis små enheter och kan (också i teorin) jobba snabbare och flexiblare. Den som sett t.ex. ett finansdepartement som även samlar in skatter och reviderar räkenskaper vet vad jag talar om. Möjligheterna till politiskt missbruk ligger också i öppen dag. I Österrike t.ex. kan ministern direkt instruera en verkschef hur han eller hon skall besluta i en enskild fråga.
Jag blev förbluffad över din upplysning om ”Tillväxtanalys.” En hastig koll på verkets hemsida visar att de gör ganska precis vad jag anser att ett ”Tillväxtverk” skall göra. Åtminstone det fåtal personer jag kollat upp på LinkedIn verkar också vara högt kvalificerade och erfarna forskare eller utredare (även om projektledaren för en studie om internationella stödinsatser för innovation är professor i ”Neuroscience” !)
Jag kunde skriva mycket om EU:s strukturstöd som tydligen administreras av Tillväxtverket men avstår i detta sammanang. Att det skall behövas ett särskilt ämbetsverk betvivlar jag starkt.
Hm, ja ministerstyre bör förstås undvikas. Men se över myndigheterna och vad dom gör, hur många som behövs osv är förstås viktigt. Som jag minns det minskade man en del på antalet myndigheter för några år sen, slog samman osv.
SvD ställer i sin ledare i dag frågan ”Vad gör ni egentligen på Tillväxtverket?” se här: http://www.svd.se/opinion/ledarsidan/vad-gor-ni-egentligen-pa-tillvaxtverket_7408230.svd
Jag mailade ledarskribenten och påpekade att myndigheten Tillväxtanalys också finns (det vet han ju säkert) och att en belysning av vem som gör vad och varför av dessa myndigheter vore bra.